南涧县高度重视2008年泡核桃产业建设工作，从七个方面切实抓紧抓好泡核桃生产工作。一是组织领导到位。成立泡核桃生产工作领导组，建立岗位目标责任制，形成主要领导亲自抓，分管领导直接抓，职能部门具体抓的工作格局。切实加强泡核桃生产工作的组织领导。二是分工明确到位。在人员分工上，首先是把领导班子分为泡核桃生产工组质量督导组和苗木调剂调运组，其次是把林业局技术人员分为外业调查规划设计组和内业后勤组，实行分片包干责任到人。三是技术指导到位。按照人员和职责分工，外业调查规划设计组和乡镇林业站技术员包干负责相应乡镇的泡核桃整地、打塘、移栽技术指导工作，确保产业成效。四是质量把关到位。在泡核桃生产过程中外业组全面负责乡镇整地、打塘、回填、苗木和移栽等质量把关，苗木调剂调运组全面负责调运苗木质量把关工作，确保泡核桃生产工作质量达到标准要求。五是种苗落实到位。南涧县林业局在组织专人对县内及县外的泡核桃嫁接苗供求现状进行调查的基础上，在县纪委、审计、财政等单位领导监督下对泡核桃产业用苗进行议标，在明确了苗木规格、质量和价格后，由苗木调运组全面负责苗木调运质量把关，确保产业用苗按时按质按量足额供应。六是自检自查完善到位。为使泡核桃栽植基础数据详实可靠，县林业局专门设计了乡镇2008年泡核桃栽植到户初查登记表，要求各乡镇林业站和护林员分片到户、到地块对泡核桃栽植的户领苗株数、实际栽植株数、栽植地名进行逐一核实，核实情况要求户主和验收人员签字，对工作不实的天保护林员将不再录用，对林业站工作人员不实的将采取岗位调换等。七是督促检查到位。县林业局成立以局长为组长以及相关人员组成的督查组和由副局长组成的质量督导组对全县泡核桃生产全过程进行层层监督检查，并在乡镇自查的基础上进行重点检查，确保全县泡核桃生产工作顺利完成，为进一步做强做大南涧县泡核桃产业打下坚实基础。（何太彪）