云南省林业厅在党的群众路线教育实践活动中，结合本省林业特点，突出林业部门职能，紧贴省委、省政府高度关注广大人民群众反映强烈的热点难点问题，针对社会和山区老百姓反映"守在金山讨饭吃"的呼声，决定在厅机关和厅属单位开展"三个一百"行动，即"百名林业科技人员"到山区一线、"百名机关干部"到林业基层单位、"百条主意"出给林区村组及林农。在此基础上，省林业厅从强化林业后备人才培养入手，制定实施《林业系统干部双向挂职锻炼工作方案》，从厅机关、厅属事业单位分批选派100名机关干部、专业技术人才，由16个州（市）、部分县（市、区）林业主管部门推荐分批选派100名科级干部，有重点、有针对性的在全省林业系统内开展为期半年的双向挂职锻炼。

11月下旬，云南省林业厅召开林业系统干部双向挂职锻炼启动集体谈话会。会议指出，在全省林业系统建立推行双向选派干部挂职锻炼的长效工作机制，是为了把"上情"和"下情"结合起来，培养锻炼各级林业干部，造就一支高素质、复合型林业干部队伍，切实解决好发展林业"人才为基、人才先行"的问题，保障云南林业重大发展战略和各项工作顺利推进。

12月9日，林业厅在厅机关召开双向挂职锻炼座谈会，即将下去挂职厅机关、厅属单位16名同志和已报到双向挂职的16名基层林业局同志及厅机关部分处室主要负责人参加了会议。会上，夏留常副厅长提出三点意见：一要克服只重视安排工作而忽视培养教育的做法。各单位要重视和支持这项工作，对挂职干部要做到政治上信任，工作上放手，生活上关心，明确干部挂职的目的是使干部受到锻炼提高。各接收单位要处理好安排工作与培养挂职干部两者的关系，既要向他们交任务，又要注意使他们的能力得到提高。二要克服因挂职干部时间不长而不愿委以重任、不具体分工、不明确责任的做法。各接收单位要树立"才干来自实践"的观念，让挂职干部在实践中经受锻炼、增长才干。要把挂职的同志当作本单位的干部一样看待，给挂职干部压担子、压任务，尽量让他们多参与一些实质性工作，使他们在实际工作中积累经验、增长才干，在实践中经受锻炼和考验。三要克服因挂职干部不是本单位正式干部而对挂职干部要求不高、管理不严的做法。各接收单位对挂职干部既要关心爱护，又要严格要求，大胆管理。对挂职干部的管理要求要与本单位职工一视同仁，不能搞双重标准，对他们进行特殊照顾，或只安排几项任务让他们完成即可，而对他们日常的上班、出勤、工作以及遵守纪律情况不管不问。要根据实际，制定好培养挂职干部的工作计划，处室主要领导要具体负责挂职干部的帮带工作，向挂职干部详细介绍本部门的基本情况、工作职能等，使挂职干部能尽快进入角色。

最后，夏副厅长提出要在生活上给予挂职干部更多的关心和支持，发现问题及时帮助解决。要经常听取挂职干部的意见，了解他们的思想、工作情况。在挂职锻炼结束时，要对上挂干部的思想、工作、学习、生活、廉洁等情况作出全面、客观的鉴定，作为该干部考察以及调整任用的重要依据。同时，对来厅挂职锻炼的同志提出了两点要求：一要树立学习为本的观念，以学习促转变。挂职干部到省厅后，环境变了，职务变了，职责变了，工作变了，需要虚心学习，及时转变角色，尽快适应工作。要把学习作为一种政治责任，一种精神追求，一种思想境界来认识，尽快学习做好工作所必需的基本理论、政策法规、业务知识和技能技巧，把理论功底进一步打牢，业务知识进一步熟悉，技能技巧逐步掌握。，同时，要注意学习方法，结合自己的学习习惯，拟定合理的学习计划，扬长避短，循序渐进，切忌囫囵吞枣，急功近利。二要树立求真务实的观念，以实干促提高。半年的挂职期比较短，希望大家一定要克服"做客"的思想和短期行为，不要觉得时间短、无所作为而放松自己，也不要觉得自己不是挂职接收单位的正式人员，就认为工作干好干坏与自己关系不大而对工作不负责任。一是要安心。要克服"挂职不到位、挂职不挂心"的临时思想，真正安下心来，沉下身子，增强工作的积极性、主动性和创造性。二是要融入。要尊敬领导，团结同事，摆正自己的位置，处理好人际关系。三是要有所作为。要当"干将"、不当"看客"。对自己所分管的工作，要敢于负责，敢挑重担，不能瞻前顾后、缩手缩脚，该管的不管，该做的不做。工作中要注意要发挥自身的优势，上挂干部要把基层的情况带上来，帮助省厅机关在工作、决策、服务上更加切合基层实际，发挥自己的作用。（陈立贤）