富宁县围绕“林产业发展、生态得到改善、群众有增收”的目标，大力实施“人才强林战略”，坚持以优化林业人才队伍结构为主线，以能力建设为中心，以强化人才激励为突破口，紧紧抓住培养、用好人才两个关键环节，着力加强县乡林业人才队伍建设，不断提高人才素质，满足林业建设需要和林农需求，为顺利完成林业各项工作提供坚强人才保障，推动全县林业工作不断创造新成绩。 一是提高思想认识，营造重视人才的良好氛围。加强对人才工作的组织领导，牢固树立人才是第一资源的观念，成立有人才工作领导小组，落实人员具体负责做好干部信息系统的更新和维护，掌握干部职工的信息，为领导用人决策提供参考；提高对人才队伍建设重要性的认识，牢固树立林业工作离不开人才的观念，把人才队伍建设，特别是专业人才队伍建设摆上事关林业事业兴盛的高度，重视人才的引进、培养和使用工作；把传达上级人才会议精神做为理论中心组学习的一个重要内容认真学习贯彻，通过学习、宣传来营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境，为大力实施人才强局战略，落实党管人才原则打下良好的基础。 二是重视教育培训，提高业务水平和实际工作能力。面对世界日新月异的变化，为使本系统干部职工成为适应新形势发展需要的人才，该局结合本年度工作重点，采取多种形式，有步骤地开展培训培养工作。1、开展理论知识学习，今年来，共利用会议的形式，集中开展理论学习；2、举办业务技能培训，定期组织县、乡技术人员集中进行培训、学习；3、采取走出去的办法，组织相关站所、股室业务骨干参加省、州业务部门举办的各种技能培训；4、充分利用便捷的现代通信设备，要求干部职工自觉抽出时间运用网络平台加强理论、科学等知识的学习；5、开展岗前和在岗跟班学习，增强新招聘和在岗技术人员的实践能力。 三是重视人才引进，充实壮大基层林业队伍。针对技术人员少的问题，结合各站所空编情况，积极上报进人计划和进城考试进人计划，通过县人事部门统一招考的方式，把高学历的人才充实到林业技术队伍，为林业发展注入新鲜血液和活力。 四是重视人才培养，努力为人才成长提供舞台。为培养复合型、综合型人才，更好地推行AB角制度，促进工作的正常衔接和顺利开展，在局属各站所、股室及乡镇林业站中试行开展了轮岗工作制，并将工作表现突出，实干精神强的人员调整到站所、股室负责人岗位。形成“能者上、平者让、庸者下”的竞争机制，极大地激发了干部职工积极参与学习、不断更新自身知识的积极性，同时也增强了干部职工的责任感，提高了工作效率；对油茶研究所等紧缺岗位新招聘的大学生，给他们提供良好的工作、学习和生活环境，做到政治上关心、思想上沟通、工作上支持、生活上照顾，充分听取他们的意见和建议，为他们多出成果、多作贡献创造良好的条件，以真挚的感情留住人才。 五是注重技术推广，切实发挥林业科技在生产中的作用。牢固树立“科学技术是第一生产力”的指导思想，围绕“农民增收、农村稳定、林业增效”这一中心，认真开展科技兴林工作，切实发挥专业技术人员的工作，重点抓好现场观摩培训和实地技术指导，把油茶、核桃、桉树等丰产栽培实用技术和中低产林改造技术，通过通俗易懂的讲解方式，传授给林农群众，不断增强林农运用科技发展林业生产的能力。 六是完善各项机制，增强工作责任感。实行工作目标管理制度，县林业局年初与下属各站所、股室签订责任书，实行量化管理，年终考核评定奖惩；按照上级文件要求在林业事业单位中实施绩效工资制度，激发干部职工干事热情；建立警示教育制度，定期开展警示教育讲座，以警示案例和身边发生的违法违纪事例为主要内容，对林业干部职工进行反腐倡廉、预防渎职犯罪等专题讲座和教育，警醒广大林业干部职工时刻严格要求自己、廉洁自律，杜绝违规违纪事例的发生；建立岗位评聘机制，为专业技术人员施展才能搭建平台。 通过大力培养，目前，全县共有林业各类人才235人，其中：党政人才（公务员及参公）58人，工勤人员52，事业管理人才22人，专业技术人才106人；大学及以上文化58人，大专120人，中专及高中48人，初中及以下9人。在专业技术人员中，有工程师27人、助理工程师63人、技术员16人。人才总量、知识结构、专业技术人员较“十一五”大幅上升，全县林业事业健康发展，2011年末实现林业产值20748万元，森林覆盖率达42.8%。

（富宁县林业局何金燕）